硅藻泥商场“三低”现象严峻 企业怎么样应对

来源：M6平台    发布时间：2024-09-18 23:06:44

　　公司内部的低本钱运作，是大多数硅藻泥企业的弊端，企业为了寻求高额的盈余，运用一些价格低的原材料，使得产质量量无法到达最基本的质量衡量原则。尽管从短期来看的确取得了高额收利，可是持久看看，不利于品牌建造。

　　一般一个小型硅藻泥公司，只需求十几或几十个工人，经过一周的练习就可以掌握技术，成为熟练工。而一个规范出产的硅藻泥，其出产工序从来料查验到制品入库也不过十几道。技术简略，投入简略，甚至有些厂没有出产图纸也在出产，这样的出产条件，让任何人都可以出资，并在短期内取得酬谢。还有一个低技术带来的缺点，那就是硅藻泥产品同质化太高，因为技术含量过低，新产品入市后很简单被人模仿，甚至有些出产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有的产品更具吸引力的 “立异产品”。

　　许多的硅藻泥公司出产者不仅在资金和技术上过于小气，并且在人才队伍建造上也颇显小家子气。从出产工人到处理人员“重”劳动力本钱控制，“轻”在岗练习前进，在出产工人中具有从业上岗证的寥寥无几，而一些辅佐工种，如电工、机修工等在国家的强行规范下反而具有上岗操作证，出产一线的其它技术工种却没有上岗操作证。处理人员也是良莠不齐，许多懂处理、懂技术的人才因为作坊式出产、家族式出产联系或其它一些缘由相继丢掉。

　　硅藻泥企业想在日趋激烈的商场比赛中立于不败之地，就必须健壮树立根绝原材料节约和低本钱收买的思想，加强企业内部产质量量质检，拟定完善的产质量检原则，加强企业各部门人才的岗位练习和加强才干操作。

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