康有溥，字广仁，康有为之弟，戊戌六正人之一。1898年6月，戊戌变法敞开，3个多月时刻里，184项变法诏令密布公布。

　　在此期间，康有溥写信给友人何树龄（字易一），忧心地标明：「伯兄（指康有为）规划太广，包办太多，太孤，当此排者、忌者、挤者、谤者盈衢塞巷……安能有成？」

　　身为满清海关总税务司的赫德（英国人）彼时就慨叹：维新派缺乏经验，「他们把满足九年吃的东西，不管它的胃量和消化才干，在三个月内都填塞给它吃了。」

　　变革意味着要开脱于人。到现在，宗馥莉直接或变相开脱的目标包含：娃哈哈老职工，经销商，友商（如农民山泉），娃哈哈初代代言人王力宏，宗氏宗亲，同父异母的弟妹，国资委，杭州法院，宗庆后……

　　如果说宗庆后是联合悉数能够联合的力气，那宗馥莉便是手撕悉数想要手撕的目标。

　　由此可见，宗庆后确实是「厚」，厚于交人之道；宗馥莉果真是「厉」，厉于改造之法。

　　但由娃哈哈在从宗庆后手上的昌盛和在宗馥莉治下的动乱，清楚明晰，实际更认宗庆后从本乡摸爬滚打练出来的生计才智，而不是宗馥莉在美式精英教育熏陶下的治企手法。

　　所以宗馥莉当下的境况只能是退退退：2024年7月，她的逼宫式辞去职务，是以退为进；当今，她再度辞去职务，大概率是想进也进不了故而不得不退——亲信严学峰之前曾被立案查询，娃哈哈集团现已录用新总经理，信息量都不小。

　　现在说宗馥莉「迎来大败局」为时尚早，究竟决绝出走的她还有宏胜系；但说宗馥莉「仍在风险中」却不为过，她的许多做法未必就经得起显微镜下的审视。

　　宗馥莉不想做第二个宗庆后，只想做第一个宗馥莉，但相形见绌的段位，现已锚定了她做第一个宗馥莉的价值。

　　不知宗馥莉者，谓其「爽」：都是接班人，我们都是节后接着上班的人，她却是真承继人。

　　娃哈哈该不该归「宗」，在「杭州上城区国资委-宗庆后宗族-职工持股会」组成的杂乱股权架构中并无结论。

　　眼下宗不庆后（宗庆后很难道贺身后事），娃不哈哈（宗馥莉跟几个弟妹都无法笑哈哈），由于遗产诉讼现已打响。

　　东方茶叶把无糖茶带火了，娃哈哈失去先机；元气森林把气泡水带火了，娃哈哈后知后觉；在组装水商场，娃哈哈也被农民山泉碾压。

　　能够说，娃哈哈到现在靠的，仍是宗庆后时期打造的几大爆品（娃哈哈纯净水、AD钙奶、养分快线、爽歪歪、冰红茶等）支撑。宗馥莉确实整出了许多新玩法，如推泡泡玛特联名款PH9.0苏打水、养分快线彩妆盘等，但正如宗庆后所说，她的营销「看着很热烈，但没有表现在销量上」。

　　她以娃哈哈董事长名义，要求将娃哈哈一切商标悉数无偿转移到自己控股的宏胜系旗下，被国资叫停后，又企图以1亿元收买价值数百上千亿的品牌财物。

　　▲虎嗅文章曾讲到，在娃哈哈系企业中，宗馥莉持股公司数至少是娃哈哈集团的10倍以上，且娃哈哈集团未能控股任何一家公司。图片来自：虎嗅。

　　她一改父亲宗庆后不解雇老职工的「家文明」管理方法，着重现代企业管理模式，劝退或调整了许多此前身居要职的白叟。

　　昨日看了篇文章，说宗馥莉误以为走入了《琅琊榜》，自己是开挂的梅长苏，可实际却是《大明王朝1566》，自己拿到的是阴间难度考题——父亲走后，群狼环伺，暗潮涌动。

　　在局势一团乱麻的情况下，她最适宜的做法，或许是以时刻换空间，在渐进中寻求软着陆。

　　宗庆后逝世1年多，她快刀连着砍向国资委、公司元老、弟弟妹妹、老父亲宗庆后。

　　她要剥离父亲留下的品德形象负财物，结果是，她也在削弱自己作为娃哈哈集团继任话事人的合法性根底——她能掌舵娃哈哈集团，凭恃的与其说是才干，不如说是她是宗庆后女儿。

　　她既想要职工持股会的24.6%股权（跟她承继的29.4%加起来，就能完成控股），又要他们转签宏胜，还要撤销他们的干股分红。

　　1，宏胜本便是宗庆后挟「民族大义」赶跑达能时种出的果子，这颗苦果最终是让全体营商环境受损来消化的，宗馥莉再拿它来偷娃哈哈的果子，适宜吗？

　　说到底，宗馥莉此前能掌控宏胜、掌舵娃哈哈，享用的本便是各方在娃哈哈集团产权「不清不楚」的前提下以「不清不楚」方法坚持默契保持利益共同体的盈利，她之后想打破「不清不楚」的局势让工作朝着对自己有利的方向「清楚」起来，让身为既得利益者的自己利益既得更多，必定遭受反噬。

　　任何变革，若只想革他人的命扩自己的权，只想价值让他人担优点让自己享，那便是对变革的悖逆。

　　比方，本年8月，因觉得职工持股会相关纠纷案件审理进度缓慢，宗馥莉向最高法投诉杭州上城法院。

　　又如，其秘书曾对媒体描绘，若有政府官员说由于领导出差学习了，某事暂时办不了，宗馥莉会马上辩驳：为什么不能用Email或传真处理？通讯方法这么多，为什么非要领导在场才干推动？

　　再如，在撤掉跟娃哈哈「相亲相爱」近20年的王力宏代言人身份后，宗馥莉直接说「我不喜欢他，他太老了……」

　　▲王力宏曾在微博上祝愿娃哈哈25周岁生日快乐。而宗庆后也曾标明，王力宏尽管身价现已涨上去了，但对娃哈哈简直20年未涨广告费。

　　在我看来，若老练等于要懂「领导动筷才开吃」的人情世故，那所谓的不老练纷歧定是宗馥莉的品德污点。她可彻底有自己的特性，外界没必要拿那些潜规则去框柱她。

　　问题在于，宗馥莉将她的老练用在了「心计」上。这点在处理娃哈哈产权含糊问题上表现得尤为显着。

　　娃哈哈产权含糊，在特点上归于国资占大头的混合一切制企业，在运作上又像是宗族企业，本是前史遗留问题：你说它是私企，可娃哈哈得到的体系盈利远不止于普适性惠企方针支撑，更包含银行融资和并购杭州罐头食品厂时的国企信誉背书，包含「达娃之争」时的公家力挺；你说它是国企，宗庆后又能以「我们长」身份挣脱持股占比约束，决定决议计划一切业务。

　　产权含糊问题，在宗庆后「上安下抚，得心应手」的处事战略下期隐而不显，但那终究是过渡状况，这道结终归是要解开的。

　　解开的要害，在于合理计量「非正式产权前史奉献」，再以商场化方法去厘清含糊产权。

　　有人就主张，当地能发明非正式产权的合法清算途径，既供认宗家运营堆集的本质奉献（可参照其历年投入本钱金×职业均匀回报率核算），又保存国资象征性股权（如5%-10%）以躲避丢失问责。

　　这是否合理，仍需评论。但能确认的是，无论是宗馥莉想回购娃哈哈更多股权，仍是宏胜想要娃哈哈品牌授权，都需要按商场行情报价来，而非以默许娃哈哈是宗族企业为前提去定价。

　　可宗馥莉的做法是，在拿走了娃哈哈品牌带来的绝大多数收益，完成了「只要品牌归娃哈哈，其他的都归宏胜」的功能性剥离根底上，还意欲以1亿元买下乃至免费拿走娃哈哈一切商标……这，让人说什么好？

　　事实上，多年来，当地国资虽是大股东，却简直未从娃哈哈集团拿分红，对宗庆后父女搞商标流通、产销剥离的「体外循环」做法也未予苛责。在产权含糊的布景下采纳含糊情绪，大概率是出于「维护民营经济」下的「放水养鱼」考虑。

　　它的大前提便是多方利益平衡。可当宗馥莉预备将「掏空」进行到底的动作打破平衡后，那只「避免国资丢失」的红灯展否亮起，谁能确保呢？

　　她的叔叔宗泽后说她「火力四开，崭露头角，过刚易折」，兴许是利益冲突下的怨怼。

　　但身陷品牌失「宗」、元老反目、近亲构怨、弟妹争产的境况，确实标明晰宗馥莉式「不计一切价值」变革背面的价值。

　　更甭说，她所谓的变革，更多的是箭头朝外而不朝内，是以扩展自我利益为指向——不少人说宗馥莉今天之局根子在宗庆后旧日赶开达能之举，虽是「远因远果论」，却也暗含了对宏胜系赢麻的拷问。

　　看上去，宗馥莉交出娃哈哈话事人权杖后，手里还有许多牌——宏胜系操控的供应链与途径，「长公主」堆集的人气，「娃小宗」连续的心智，都是她另立门户的本钱。

　　但试着以「娃小宗」为翼的她想单飞，可脚上会不会系上一根「违规操作」的绳子，仍旧不知道。

　　从娃哈哈集团辞去职务，标明她在这场「权利的游戏」中失势出局，却不等于她在职责维度已缓兵之计。

　　考虑到又是亲信曾被立案检查，又是面对职工团体诉讼，又是堕入家产纷争，她以往的许多做法是否会被「拉清单」，恐怕都难说。

　　就这点看，她是华妃以上——都爱斗天斗地，气势很盛；也是甄嬛未满——像是爽文大女主，但也仅仅「像」。